08年年底有两个很火的网络事件，一是11月11日，一山东单身女孩开价1万出售自己的晚餐，引起媒体的广泛报道；二是，12月5日，陈潇在mop发帖出售自己的剩余人生，开创了美女出售时间的先河，两会期间火遍大江南北，要求加盟的会员甚众。
此两事件，折射出近些年大学扩招遇上金融危机时，流浪在城市中的大学生们的生存困境，官方公布的2008年大学生失业率在12%，其实大家都知道数字远远被低估。确实，当人的生存底线被触及，就会爆发出极大的生存意志，现在，陈潇和VANCL合作了，她终于在城市中找到了自己的位置；我们应该祝福她。但是，流浪在城市中、徘徊在mop里的张潇、李潇怎么办？毕竟她们并不一定有陈潇一样的天赋，也不一定有陈潇一样的魄力和运气，她们，应该怎么办？？
事实上，很多山寨版剩余人生店都门庭冷落。
新近上线的YY地图（www.yyditu.com）号称要复制10000个陈潇，批量解决张潇、李潇们的生存困境，“YY地图”有三大功能：买卖手机、匿名通话、买卖午餐。目前已有数十万会员，近万人标注了位置，数千人开通了买卖午餐。据统计，短短2个月内，其会员中赚最多的已经超过7000元，出售电话最高164人次，匿名通话159人次，出售午餐66人次；据了解，未来还将开通“女生教练”功能，届时，唱歌、打网球、游泳等都可以直接通过YY地图，直接寻找有相应特长的女生做教练，此模式有望成为京城白领交友的热门选择。
YY地图——白领交友，女生赚钱，各取所需。批量复制10000个陈潇不是神话！
出卖剩余人生女主角陈潇为VANCL女装拍的试衣照（组图）
文章发表于 说说互联网.
几个月前削发明志的行为艺术犹在眼前，罗川，曾被寄予厚望的本土化先锋黯然离职，不禁让人唏嘘，然而，沉静之后，反而让人对myspace的前途更加期待，原因正是：罗川干得确实很差！半年前我就讲过，myspace中国有三大失误。今天说说罗川自身的三大失误。
第一，罗川及其团队（小蛇，还有那个著名的智囊麦田等）年龄偏大。
摸不准SNS核心用户——80后90后的需求，因为整整相差一代甚至两代人，说白一点：“SNS的网感”较差；虽然我们可以感到罗川及其团队一直试图拉近与年轻用户的需求，但是没办法，“DDMM们”就是无法和“叔叔们”打成一片。从页面布局到中文名选用，到推广活动，处处沉稳有余而活力不足，MYSPACE无法给大家带来真正的“新鲜感”，总是一副似曾相识的模样，而年轻人需要的是“惊艳”。
作为负责人，罗川在组建SNS团队方面有硬伤，不过，也许这是因为其背后指手画脚的人太多了吧，光是一个邓就够他受的了。
第二，罗川过分依赖渠道带来的流量，并被此迷惑。
没有自有流量的网站只能是空中楼阁，其表象就是PV/user过小，用户忠诚度差，来得快去得也快，一般的SNS，PV/user一般都应该在20个以上，而聚友只有10个出头，聚友上聚集了过多“杂人”，他们被稀里糊涂的凑在了一起，彼此之间没有共同语言，罗川说，大家聊聊“SEX”吧，一半用户说：“我们更喜欢在51、猫扑，还有劲舞团！”而另一半却说：“我们根本而不爱聊这个”……
第三，罗川战略失误，在核心用户群还未确立的时候就贸然主推“开放平台”。
开放平台没有给MYSPACE带来期望中的腾飞，可以说平台战略的失败是罗川下课最直接的原因，至于平台战略为什么失败，就好像是只打了3米的地基就想建世界最高的大厦。
以上是本人总结的三个最主要的原因，欢迎大家拍砖；另外，据说猫扑的王秀娟已经加盟MYSPACE，我想默多克还要再错……
罗川，再见了，希望MYSPACE中国，没有再见。
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“辽宁女”视频20日在网上发布，21日上午在youtube上的视频开始快速增长，全天预计各版本的播放总量接近1000万次，创下中文网络视频传播的世界纪录，也成为youtube上视频的当日之最。此事件给全国人民、甚至可以说是全世界人民以极大震撼，相信该事件也会在多方面留下诸多经典案例。
此事件还在继续发展当中，愤怒中的各地人民、我们的政府、我们的党、外国人、外国政府、各种反华势力、各地华侨、网络界、新闻界、游戏界、学界……应该都会有进一步的举动，这些效应毫无疑问都是值得观察和研究的。
就我个人而言，目前为止，我有以下几点思考，总的来讲都与“怕”有关：
首先，“辽宁女”此次表现后面的背景是什么，我感觉不是“个别”，是较为“普遍”的，只不过是潜在的，从视频本身来看就有3-5个旁观者在窃笑，他们在想什么？还有那个神秘的录像者，他们都是在什么状态下做出如此举动？同时我还看到一些其他的，对地震幸灾乐祸的年轻人的视频，其表现简直难以言状。这些人都处在一种什么样的“文化”中？这样的“文化”是怎么生长的？一句“林子大了什么鸟都会有”就可以解释一切吗？当这样的“文化”就身边，你不觉得很可怕吗？无数人已经加入抵制“劲舞团”的运动，我私下是赞成的，虽然这有点不理性。
其次，“辽宁女”事件的发展过程快得可怕，再一次演绎了病毒式传播的巨大威力。当网络技术的手段越来越发达，世界越来越平的时候，我们在庆幸效率的极大提升，生产力极大解放的同时，“坏东西”的传播显然也是极具杀伤力的，如果没有互联网，显然中国人的感情不会经受如此的践踏，受灾的四川人民更显然，不会遭受情感的第二次大地震！而这一切，“辽宁女”的责任大些，还是互联网的责任大些？那些向别人传递视频链接的网民又该负什么责任？
第三，“辽宁女”曝光后，无数义士纷纷声明要前往辽宁灭了“高千惠”，而又有无数辽宁爷们声明要辽宁人自己“清理门户”，让我深深的感到“辽宁女”本人及其家人的生命濒临危险的边缘，从前不久姜岩的死造成王菲家所遭受的网民围攻来看，此次“杀”人狂言绝非不能当成儿戏。所以，如果警方第一时间逮捕“辽宁女”应该可以暂时保护其生命权利，那么她一旦出狱，后果会是什么呢？可怕得不敢想。
还有，当愤怒袭来的时候，各地网民所表现的疯狂也很可怕，一时间留言区“××”横流，四川蓝蓝、东北姚姚、吉林男、海外留学生等等在第一时间都以同样的方式回骂了“辽宁女”，起肮脏程度毫不逊色，虽然有少数人一再要大家克制，但瞬间就被淹没。相信更多的回骂将在22日诞生。虽然情感的宣泄也是可以理解的，但是在外国人面前，我们不断地展示我们骂人的技术，表现“窝里斗”的本性，实在不妙。
更多思考还在继续。。。
2008年，真的发生太多事，每每想起就觉得可怕，这里面有很多事情我想不明白，也不想提什么解决方案，因为提方案的人很多，只希望多难兴邦，2008年后，我们能有更多好运。
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千橡融资是件大大的利好！对国内SNS，对所有web2.0，对国内所有互联网从业者，都无异于一支强心剂，是大大的利好，我们应该为之庆贺，为之祝福！
值得注意的是：融4亿多美金又不套现，当然是用来收购！我有以下三大猜想：
首先，是收购赚钱的团队，目前中国什么最赚钱？当然是游戏。介于千橡以前做的游戏都不怎么挣钱，这次应该会大肆挖人，像九城一样搞恶意竞争，陈一舟及其团队做产品不行，但基本的资本眼光还是具备，所以用钱砸、抢、烧，应该会打出一篇天空。就目前来说，久游是不错的收购对象，久游也不用上市了，直接套现给千橡打工算了，手机游戏和网页版游戏的技术团队也会成为目标。
其次，收购最大的潜力股，当然是视频，可能会收购6.cn，ku6或者56中的一家（等到他们中的某位快没钱的时候抄底），UUME基本可以放弃，类似于5Q校园网的下场。
第三，借助软银在日本的强大无线经验，千橡肯定要布局3G市场。空中网是不错的收购对象，一是股价很低，二是和周云帆杨宁很熟，三是借壳上市，如有必要还会收购一些动漫团队。
文章发表于 狗狗互联网.
谢文搞一起网，本人本来很看好，因为谢老师是SNS网站研究的第一人，又有“顾问”校内网成功的先例，因而非常期待其这次的表现，给国内众多web2.0的坚持者以行动上的支持，期待他成功，期待他能给寒冬里的国内互联网行业一抹春色。
然而，上了几次之后，直觉告诉我，这个网没戏。没戏的根源，恰恰在于谢老师太想有戏了。
首先，这个站缺乏“杀手锏”的核心功能。该站的功能很多很全，如日历、相册、博客、视频、书架、新闻、音乐……凡是你想到的，要啥有啥，但都不精，俗话说：“子儿多眼花”，就是这个道理，回头一想，一起网是干嘛的？不知道。也可以这么说：“一起网做了我们能想到的一切，就是没做我们没想到的。”
其次，这个站是空中楼阁没有根基。用户创造内容，内容吸引用户，用户创造更多内容，更多内容吸引更多用户……web2.0的网站基本就是这样一个成长原则，最经典的莫过于facebook的成长史。所以要想做大，要么有第一批独特的用户资源，要么有第一批独特的内容资源，但是本人看不出一起网的起点是哪里——目标受众模糊，核心内容模糊，所以目前一起网也就是一个空架子，摆设；从试用的情况可以断定用户活跃度也很低。
第三，理想和现实相差太远。如果非要说这样的模式可以做大，那我觉得，必须有巨量的资金注入，用钱来购买大量的优质内容，提供优质的互联网基础服务（如email），做市场推广用钱砸出巨量用户……这样才能把这个站扶上正轨，构架出谢文理想中的“大应用”，而目前这样一个外部环境，太难，因为这种web1.0的方式需要耗费的资金是个天文数字。所以基本可以断定谢文这次复出将以失败告终。谢文说：“一起”不是最后一次创业，是句大实话。
一起网，高举高打，我辈“小白鼠”蜂拥而至，但，现实也许是，以闹剧收场。
文章发表于 说说互联网.
1） 段、曹、江南春是利益共同体，汪、陈是互助同盟；
2） 曹将在任期结束离职？陈彤接任，但杜红暂时得以保全；
3） 舆论的力量真很强大，新浪内部中层、老员工、IT业内人士终于“三人成虎”；
4） 关键时刻，张朝阳不在国内挖墙脚，跑到希腊去做什么首席记者，绝杀的机会就这么错过了；
5） 新浪的稳定对互联网的整体发展并没好处，中国的互联网更不好玩了。
文章发表于 狗狗互联网.
观察了一段时间myspace.cn，有些话憋了很久，近日该站把中文名从“友你，友我”改成“聚友”，看样子在发力。
这个网站创建时，貌似痛下决心，发誓打破国外巨头入华水土不服的“魔咒”，业内也有些许期待，观察一段时间后，两个字越来越涌上心头——没戏。
国际SNS风卷云集，国内SNS也是一日千里，而myspace.cn似乎过于慢慢悠悠，亦步亦趋地从头做起；目前你还可以拿出“大气”、“沉着”、“后发制人”、“重基础建设，不急功近利”等等托词，但本人怎么瞧，都丝毫看不出这个站有火的理由。
首先是网站形象不佳，首页蓝色主调本身没问题，但夹杂大红色、黄色、绿色之后，整个首页显得“不干净、不讲究”，布局也过于死板，很多堆在一起的“小框”缺乏主次，而且框内没啥实在内容——直接感觉是“肾虚”。加拿大《行为与信息技术》杂志公布的一项调查结果显示，互联网用户往往凭借第一眼的印象——大约二十分之一秒，来评判自己对一个网站的喜欢或厌恶；首页效果不佳直接证明网站高层没有“网感”。究其根本原因是，对国际站的直接套用，太生硬。
其次是市场运作，过于保守，利用老关系与MSN的合作是一大败笔！说明该站定位不清，没有仔细研究目标受众。网站能否壮大，第一波受众至关重要，myspace国际第一波是地下乐队和音乐粉丝，facebook第一波是哈佛的大学生，这是两波互联网乐于“互动”的中坚力量，而MSN受众多是习惯沉默和潜水白领。通过我的实践，网站第一波受众必须是活跃的意见领袖，能承担“口碑传播”的重任，所以，myspace.cn和MSN的合作几乎是致命的，一大堆大叔大嫂在上面混，你怎么能要求互动能力超强的90后在上面扎根？没有搞定90后，也就没有WEB2.0定位的myspace.cn的未来！
第三，正因为人群年龄偏大，myspace.cn论坛现在也是“乌七八糟”，经常能看见myspace.cn论坛的负面消息，这些黄、毒资讯对90后的伤害是很深的，他们会“耻于”在这里扎根，来了也没有忠诚度。再说搞黄、毒，你怎么和猫扑比？怎么和51比？？缺乏有价值的核心价值观，友难“聚”。也许运营者会因为一篇黄帖冲了很高的人气就沾沾自喜，但其实失去的会很多！目前我感觉myspace.cn在错误的道路上越走越远。
综上所述，我认为：myspace.cn要想突出重围，必须抛弃MYSPACE国际的窠臼，清除MSN的羁绊，在分析国内目前网民结构和竞争对手，形成差异化定位之后，洗心革面、重装上阵。
否则，趁早关站！
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麦田认为目前国内web2.0有三种模式：一种是资本型2.0，像视频网站；一种是功能型2.0，blog、rss等；第三种是社区型，校内、豆瓣等。麦田热衷第三种模式。
这本来无可厚非，萝卜白菜，各有所爱，况且每个团队做网站都有自己的出发点，都有不同的资源背景，但非要以一种模式打击其他两种就不太宽容了。
笼络人气，然后推出其他增值服务，几乎是绝大多数大型网站的发展路径。
而“功能”——widget，正是笼络人气的最佳方法，因为他投入小产出大。一个工程师，一天的功夫就可以推出一个新鲜的“功能”上线让网民使用，一个网民用得好就会介绍其他人来用，这个在我做igogo8.com的过程中深有体会，每天都有数以千计的自动宣传队，扩散效应非常快。最经典的例子，莫过于去年中秋节bokee.net推出的“吃月饼吃出一张纸条”功能，估计大家都玩过，保守估计这个功能在短短一周内的使用人群达到1000万人次，让后来很多网站争相效仿。
所以，第一代互联网的三大应用都是功能型的——搜索、邮箱、IM。——这绝非偶然！到了2.0时代，功能的地位更加提高了。各种与网民互动结合的功能层出不穷。
其实，像youtube这样的网站一开始也是功能型的网站，——能使任何格式的视频轻松变成flash而广泛共享！正是有了这样的“功能”，才使病毒式传播成为可能。
wiki的功能是任何人都可以参与编辑，blog的功能是任何人都可以自由出版，flickr的功能是找到存储照片，rss的功能是让人选择性的阅读，而myspace和facebook呢？其实核心还是功能：可以找到朋友的朋友扩大交际圈！一旦某个“功能”被最广大的网民使用，这个功能就能实现革命力量，重组网络世界的版图。
在我看来，中国目前的“网络社区”已经被大量BBS占据了“茅坑”，web2要从BBS手里把“茅坑”夺过来，必须动用“功能”这个武器——提供BBS、QQ群等不具备的功能——如SNS拓展、BLOG模板、相册存储等等。麦田那样鄙视功能，强调社区，才真正是“被豆瓣带到沟里去”了。
关键是：到底能有多少人使用这个功能，是否能经常使用。
同时，最好这个功能应该具有“积累”功能，随着用的人越来越多，逐渐形成了一个巨大的资料库，像youtube、flickr等，甚至人气开始凝聚成社区，像facebook，所以不要排斥功能而应该找到功能的“入口”。这种情况下，我们应该鼓励做多功能，各种独特的功能，越多越好，互相启发，互相借鉴，其实blog正是在大家不断的改进中，逐渐从BBS、个人主页延伸而来，形成一次全球性的革命。
舍弃功能，直奔“社区”，在我看来很难，因为很多时候“社区这只鸡蛋”是“功能这只母鸡”下的。
文章发表于 狗狗互联网.
麦田新作：《中国的web2.0：很好，很强大》针对老方《为什么中国的2.0网站无力爆发？根本在于“参众”数量不足》，争论源于判断的标准不同。
本人是支持老方的，因为我们都有相同的标准：web2.0成不成功要看能否撼动第一代网站的地位。在我几天前的拙作《国内web2.0集体迷失真相！》里已经详细阐述了中国web2做不起来的五大原因。
目前，校内和51算目前web2.0里做得不错的了，单日流量也不过1、2百万，比起门户1000万人次的流量还有10倍的差距，而在国外，myspace、facebook、youtube的流量已经超过5000万人次，和门户平起平坐了。所以，在数据面前，麦田“中国的web2很大很强”的论点显然是无法立足。至于qzone，新浪博客，百度空间等等，我想那些web2应用其实已经变味了，或者说这些没有“2.0意义”，因为不是新生的，否则怎么不说淘宝？淘宝其实才是最大的web2.0，但那个不是web2.0的成长方式，也不具备草根价值。所以，“老树新芽”不应在此讨论范围。
其实，“后劲乏力”已经是国内web2.0普遍的规律了，douban.com、bokee.com、dianping.com、yupoo.com、ifensi.com……，甚至xiaonei.com、51.com，广大视频网站……几乎都已经各自徘徊在“一个点”附近，而这个点几乎都不到门户的“十分之一”——这几乎是中国web2.0的宿命。究其原委，还是中文网民的数量太少，同时分布过于集中在东部城市。
如何突围呢？我觉得方向在电子商务，不光是2.0，所有的网络应用，未来都在电子商务，这一点，老方又走在前面了。尽管模式还待商榷，但走出第一步确实至关重要。:)
几乎所有web2.0无法突破全球100名：
另外，nate.com的流量图似乎还是很惨：
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2004年开始，全世界的互联网从业者开始实践UGC为主要特征的第二代互联网，这一波互联网企业爆发力惊人，经过3年的发展，几乎已经占据了互联网的半壁江山：从blogger到wikipedia，从flickr到 youtube，从friendster到facebook、twitter，甚至只做存储的rapidshare、megaupload……国外的web2.0们百花齐放，各有一片精彩的天地。
据第三方统计机构alexa统计：全世界互联网流量排名前十位中，web2.0的企业已经占据了6席，前20位中已经占据了11席。（如附表所示：红色部分表示web2.0企业。）
Web1.0时代：我们有中国的yahoo——搜狐、新浪，我们有中国的google——百度、我们有中国的ebay——淘宝、我们有中国的亚马逊——当当卓越、我们有中国的ICQ——腾讯，我们甚至还有国外没有TOM、盛大、阿里巴巴……而今天，几乎与世界同步的国内web2.0们同样经过3年的发展，成功者寥寥，不禁让人唏嘘感叹。
作为web2.0实践者，我们开始痛苦地反思：为什么同样是数以亿计的资金，同样是热情高涨的创业者，结果却是如此的冰火两重天？——国外web2.0是99度，接近沸点，而国内目前的web2.0是1度，接近冰点。冷静分析，我感觉有以下几点主要的原因：
1、英文受众数量多能长大鱼：国外网站面向的英文受众数量庞大，大约在10亿左右，而国内网站主要面向中文受众，只有1.7亿左右，也就是说英文的网站一推出就可以被全世界的网民使用，如果说国际互联网是海洋，那么中国的互联网只能算一个湖泊。海洋里能生长鲨鱼、鲸鱼，而湖泊里最多只能长出小鱼小虾。个人认为这是国内web2.0发展不起来最根本的原因，当然中国的网民数量还在快速增长，马云说网民数量超过2亿后，中国才能产生世界级互联网公司，有他的道理！所以未来还是美好的，但需要等待和坚持。同时，国内网站如何走出国门是个大家都可以思考的课题，阿里巴巴给我们树立了很好的榜样！
2、英文受众地域分散便于启动：新兴的英文网站还可以利用国家和国家之间的缝隙求得最初的发展机会，这一点也是中文网站没有的优势，如flickr产生于加拿大、bebo产生于英国、friendster的主要用户在东南亚、fotolog的主要市场在南美洲。51的庞升东说从零做到10万用户很难，从10万用户做到100万用户相对容易，很同意！很多新兴的web2.0网站正是占据一个细分市场，到达“雪崩点”后一下子流行起来的。英文受众地域分散化的特点，恰恰给予了web2.0很好的发展“缝隙”（利基）。而中文网站，其实大家主要就是在几大城市你争我夺，这个海“太红了”，几乎找不到一个足够的细分市场来启动，因为每个细分市场都已经被别人扫荡几遍了。
3、国内门户恶性竞争：这一点大家论及较多，有门户网站的蚕食，也有web2.0之间的恶性竞争，当然主要是门户网站的蚕食：如新浪的博客、百度百科、网易的相册等等。大家多看到了门户网站对web2.0的围剿，其实其根本还是门户网站之间的恶性竞争，门户网站看见别的门户兵强马壮当然只能找软柿子——web2.0来捏了！中国的所谓门户还特多：新浪、搜狐、网易、QQ、TOM……看看哪个门户都有图片、博客、视频频道。就知道中国的图片共享、博客类、视频类网站很难有出头之日。（视频网站似乎来势凶猛，但门户貌似还没有发力。）
4、国内BBS、QQ过于强大：这两个强大的家伙使新兴的网络交友，尤其是web2.0的最大分支——SNS发展受到极大限制，很难发展新用户，因为BBS社区圈住了兴趣相同的人，而QQ圈住了交友的人；而在国外没有如此强大的BBS文化，也没有一统江山的IM网站。喜欢“扎堆儿、闲聊、kill time”的中国网民，有BBS和QQ就已经满足80%的基本需求了，其余20%的需求显然无法满足众多web2.0们的大胃口。 当年丁磊看低博客，说就是变相的BBS，话虽然不完全正确，却也说对了BBS和博客的竞争关系。
5、国内网民习惯导航网站：这一点也是至关重要，很多网民习惯于先进导航站，再去其他地方，而导航站的位置早就被web1.0们占满了，web2.0想要挤进导航站显眼的位置比登天还难。而国外的网民习惯利用搜索引擎寻找自己想要的网站，这一点其实是新兴网站很无奈的地方。
正是因为以上原因，至今中国的 web2.0中还没有出现单日独立IP稳定在500万以上的大型网站，超过500万才能撼动门户网站的格局。而超过500万目前很难，做的好一些的2.0大多都在100万以内徘徊，少数几个在2、300万的样子，但似乎已经见顶。
还有很多很多原因，如流氓软件横行导致网民不敢尝试新网站的服务，很多新兴的应用过于超前（如RSS、WIKI等），web2.0企业急功近利产品半生不熟，国内网民互动程度低创作能力小……等等，不一而足，个人认为都是次要因素，以上五点才是我们实践之后的切身感受，因为这些因素都不是你所能左右的，而他们又确实实实在在决定着web2.0的成长。
找根本的原因才有希望找到黑暗的出口，寒冷的冬季，正是创业者认真反思web2.0迷局，及寻找走出困境之路的好时节。
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